"El cambio es el resultado de la presión insuperable del mercado."
Ted Coine.
El Diplomado en Gestión Estratégica de Compensaciones y Beneficios permite fungir como un socio capaz de impactar en la rentabilidad organizacional mediante la atracción y retención de personal.
Modalidad
Aula Virtual
Duración
6 meses
Inicio de cursos
30 de junio
Perfil de
- Conocimientos
- Diferenciar entre Modelos de Compensación y Beneficios
- Aplicar metodologías globales para lograr competitividad salarial
- Optimizar la equidad interna en materia de compensaciones y beneficios
- Incrementar la atracción y retención del talento humano
- Habilidades
- Objetividad ante la valuación de puestos
- Negociación para mantener la cohesión organizacional
- Liderazgo efectivo para el equipo y para la organización
- Liderar proyectos para lograr cambios en programas de compensación y beneficios empresariales
- Aptitudes
- Aplicar correctamente las leyes y regulaciones de compensación
- Iniciativa para abordar las nuevas tendencias y prácticas de compensación
- Realizar buenas descripciones y perfiles por proceso
- Integridad para implementar las disposiciones de la LFT en materia salarial
- Conocimientos
- Experiencia en Recursos Humanos o en el área de Compensaciones
- Experiencia en métricas para la gestión del talento humano
- Conceptos básicos sobre Recursos Humanos y plan de compensación
- Interés en convertirte en socio de negocio para tu Organización
- Habilidades
- Empatía hacia los colaboradores y la organización
- Sentido de liderazgo y trabajo en equipo
- Buena comunicación oral y escrita
- Pensamiento crítico, objetivo y analítico
- Aptitudes
- Gestionar el tiempo de manera efectiva y priorizar tareas importantes
- Orientación hacia resultados individuales y en equipo
- Flexibilidad y apertura al diálogo ante situaciones adversas
- Reducir conflictos laborales y aumentar la confianza de los colaboradores
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