La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras; sino en el futuro de las decisiones presentes.
Peter Drucker. Business Autor.
Adquiere 6 competencias que hoy se declaran fundamentales para el desarrollo de la actividad directiva, diferentes técnicas y herramientas para una aplicación inmediata y específica; potencialización de competencias propias a la dirección y que dada su responsabilidad deben ser desempeñadas con efectividad (liderazgo, coaching, toma de decisiones, inteligencia emocional, comunicación, negociación, trabajo colaborativo y finanzas), logrando con ello impactar de manera efectiva y rentable en la organización, aunado al desarrollo transversal de temas que desde una visión sistémica e integral le dan un potencial importante para el crecimiento del directivo
-Implementación de modelos, técnicas, herramientas y metodologías necesarias para lograr una buena gestión directiva en un nuevo entorno tecnológico y digital.