De acuerdo con el sitio web apd, de La Comunidad Global de Directivos de Madrid, España, “Stop starting, start finishing” es el lema de la metodología Kanban que busca priorizar las tareas en curso frente a las nuevas. De esta manera, se antepone, se realizan informes precisos y se supervisa adecuadamente el trabajo en equipo de las empresas.

En un mundo en donde la eficiencia en los procesos es clave para el desarrollo de productos y servicios innovadores, las organizaciones están cada vez más interesadas en equipos que puedan implementar metodologías ágiles con éxito. La Certificación Kanban aborda la necesidad de adaptarse a las cambiantes demandas del negocio y del cliente, enseñando sobre la demanda del mercado, la ejecución de proyectos, la administración ágil, la implementación de estrategias y la toma de decisiones. Con un enfoque en el lead time, desarrollo de productos y/o servicios innovadores, el ambiente de trabajo, tiempo de entregay la evaluación de resultados.

Este programa se dirige a profesionistas que buscan ampliar su conocimiento en nuevos modelos de gestión en sus empresas. Con la finalidad de optimizar los procesos y tiempos en la administración de proyectos. De manera que, con este plan podrás adquirir conocimientos en:

  • Principios de la metodología Kanban
  • Mejorar el time to market
  • Tarjetas ytablero Kanban
  • Potenciar el trabajo en equipo
  • Eficiencia de los procesos

Información del curso Certificación en Kanban


Modalidad

En Línea

Duración

96 horas

Inicio de cursos

Plan de estudios

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Perfil de

Para Certificación en Kanban

  1. Habilidades ingreso
    • Facilidad para organizar equipos de trabajo.
    • Habilidad para crear diagrama de flujo de trabajo, delegar y asignar tareas administrativas.
    • Comunicación asertiva con miembros del equipo y clientes.
    • Pensamiento analítico y resolutivo para manejar cambios.
    • Aprendizaje autónomo y gestión efectiva de tiempo.
  1. Conocimientos ingreso
    • Principios fundamentales en gestión de empresas y nuevos negocios.
    • Relación con conceptos básicos de estrategia y planeación.
    • Experiencia en organización de flujo de trabajo, tiempo de entrega y evaluación de resultados.
    • Gusto por la implementación de nuevas formas de organización del trabajo.
    • Interés por la comunicación asertiva y feedback.
  1. Aptitudes ingreso
    • apacidad para liderar y coordinar equipos de trabajo de forma asertiva.
    • Destreza para diseñar y estructurar diagramas de flujo de trabajo de manera precisa.
    • Fomentar la colaboración y el compromiso entre los miembros del equipo.
    • Habilidad para delegar y asignar tareas administrativas de forma equitativa y efectiva.
    • Autonomía para adquirir nuevos conocimientos de manera independiente.

Plan de estudios de Certificación en Kanban

módulos
Introducción a metodologías ágiles
¿Qué es Kanban?
Prácticas generales de Kanban
¿Cómo limitar el trabajo en progreso?
Concepto de pull y push
Gestión del flujo de trabajo
Técnicas y ejemplos prácticos de las políticas
7 cadencias de Kanban
Kaizen y kaikaku: mejora colaborativa
Métricas y gráficas
Sistemas Kanban
Roles en Kanban
Visual Management
Teoría de restricciones
Aplicaciones Kanban
Medición de efectividad del Kanban

Introducción a metodologías ágiles

¿Qué es Kanban?

Prácticas generales de Kanban

¿Cómo limitar el trabajo en progreso?

Concepto de pull y push

Gestión del flujo de trabajo

Técnicas y ejemplos prácticos de las políticas

7 cadencias de Kanban

Kaizen y kaikaku: mejora colaborativa

Métricas y gráficas

Sistemas Kanban

Roles en Kanban

Visual Management

Teoría de restricciones

Aplicaciones Kanban

Medición de efectividad del Kanban

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Aplica habilidades de gestión de proyectos de manera efectiva en diversos entornos y adquiere técnicas para trabajar en entornos ágiles, fortaleciendo el trabajo en equipo. Conoce más con nue

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