El 72% de las empresas en México consideran que el coaching es una herramienta efectiva para el desarrollo de habilidades de liderazgo.
Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI
El coaching de equipos desempeña un papel esencial en el entorno laboral contemporáneo, al centrarse en potenciar el rendimiento colectivo y promover la sinergia entre los miembros del equipo. Al proporcionar un espacio para el desarrollo individual, grupal y de líderes internos, el coaching facilita la identificación de habilidades y áreas de mejora, permitiendo que el equipo alcance su máximo potencial. Además, fomenta una cultura de comunicación abierta y colaboración, lo que fortalece las relaciones interpersonales y aumenta la cohesión dentro del grupo.
ElDiplomado en Desarrollo de Habilidades en Coaching de Equipos de la UVM aborda distintas temáticas para alcanzar objetivos de manera efectiva, elevando los niveles de satisfacción tanto a nivel individual, grupal y organizacional. En este diplomado, aprenderás a:
- Identificar y transformar creencias limitantes para facilitar un cambio personal e interpersonal.
- Competencias para construir objetivos comunes, valores compartidos y una cultura de colaboración.
- Estructurar conversaciones productivas enfocadas a los intereses de la empresa y a la mejora del desempeño del equipo.
- Herramientas para medir el impacto de la marca, KPIs de branding y análisis de métricas, interpretación de resultados y toma de decisiones.
Inscríbete al Diplomado en Desarrollo de Habilidades en Coaching de Equipos de UVM y prepárate para enriquecer tu CV en una escuela de excelencia académica. ¡Da el primer paso hacia el éxito profesional y personal ahora mismo!
Modalidad
Aula virtual
Duración
96 horas
Inicio de cursos
28 de junio 2024
Perfil de
- Habilidades egreso
- Llevar sesiones efectivas, utilizando técnicas y herramientas apropiadas para apoyar el desarrollo de individuos.
- Autoconciencia y reflexión, facilitando el proceso de autodescubrimiento y el aumento de la responsabilidad personal.
- Gestión del coaching de alto desempeño, promoviendo un entorno de apoyo y confianza entre los individuos.
- Cierre efectivo de sesiones de coaching, consolidando aprendizajes y estableciendo planes de acción claros para el futuro.
- Habilidad para la construcción de equipos de alto rendimientopara que alcancen su máximo potencial.
- Conocimientos egreso
- Definición, evolución y objetivo delcoaching de equipos.
- Integración del team building en la cultura organizacional.
- Principios de inteligencia emocional para fortalecer la cohesión y la colaboración en equipos.
- Circularidad y diversidad en la construcción de equipos de alto rendimiento.
- Evaluación del impacto del coaching de alto desempeño a través de indicadores clave.
- Aptitudes egreso
- Análisis de dinámicas de integración laboral y comprensión de los procesos de trabajo en equipo.
- Gestionar emociones propias y ajenas en el contexto de trabajo en equipo.
- Adaptación a diferentes situaciones y contextos, demostrando flexibilidad y agilidad en la respuesta.
- Administración efectiva del tiempo y la organización del trabajo.
- Gestión de las sesiones de coaching y el seguimiento de los procesos de desarrollo del equipo.
- Habilidades ingreso
- Comunicación efectiva y empática con individuos y equipos, tanto verbalmente como por escrito.
- Habilidades interpersonales sólidas para establecer relaciones de confianza.
- Escucha activa para comprender las necesidades y preocupaciones de los miembros del equipo.
- Capacidad para gestionar el tiempo y establecer prioridades.
- Flexibilidad y adaptabilidad para ajustarse a diferentes situaciones y desafíos.
- Conocimientos ingreso
- Comprender los principios básicos del trabajo en equipo y su aplicación en entornos individuales y grupales.
- Fundamentos de la comunicación interpersonal y cómo fomentar relaciones de confianza dentro de un equipo.
- Conocimientos básicos generales del talento humano y cómo influir en el desempeño y motivación de este.
- Técnicas y estrategias básicas para identificar, analizar y resolver problemas dentro de un equipo.
- 1 año como mínimo (deseable) de experiencia dirigiendo equipos de trabajo en Organizaciones.
- Aptitudes ingreso
- Gusto por establecer objetivos claros y medibles para equipos de trabajo.
- Facilidad para la elaboración de planes de acción detallados para alcanzar esos objetivos.
- Aptitud para identificar y abordar dinámicas de equipo disfuncionales, promoviendo un liderazgo colaborativo.
- Promover relaciones positivas y un sentido de pertenencia compartida con los individuos.
- Fomentar un compromiso compartido hacia el éxito y la excelencia.
Plan de estudios de Diplomado en Desarrollo de Habilidades en Coaching de Equipos
Becas y financiamientos
Beca Lince
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Opciones de Pago
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Becas Académicas
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Impulso profesional
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